Selektra

La flessibilità che porta risparmio: un esempio di come gestire al meglio le risorse umane nell’attuale situazione grazie al caso studio riguardante il nostro cliente Selektra Italia.

Case Study: Selektra Italia

Selektra Italia nasce a fine 2018 dalla fusione di due società operanti nel settore delle telecomunicazioni.

Selektra parte da un background consolidato da anni di esperienza nel settore della progettazione, realizzazione e manutenzione di reti di telecomunicazioni ed è pronta per interpretare da leader il nuovo paradigma del 5G.

Identificazione del problema

Il mercato della telefonia mobile in espansione ha portato l’azienda ad avere un grosso aumento del numero di appalti.

La problematica principale che si è presentata a Selektra è stata che gli installatori specializzati contrattualizzati internamente non riuscivano a coprire con efficienza i picchi di domanda di lavoro dovuti ad appalti di lungo termine e temporanei. La necessità di reperire personale ed avere la possibilità di provarlo in modo completo è diventata nel tempo la principale problematica operativa.

Riassumendo:

• mancanza di personale quindi rallentamento dei lavori e perdita economica;
• aumento delle ore di straordinario ed impiego massivo delle risorse con conseguente aumento dei costi e riduzione della produttività dei dipendenti;
• impossibilità di valutare nel tempo la professionalità dei nuovi assunti.

Selektra aveva quindi difficoltà ad assumere risorse con contratti troppo strutturati non sapendo di quanta forza lavoro avrebbe avuto bisogno nel tempo e con delle incertezze sulle squadre operative da formare.

La collaborazione con Hunity

Questa problematica è stata risolta con la somministrazione di personale della Hunity.

Attraverso i contratti a tempo determinato le figure professionali fornite dalla Hunity sono state selezionate testate ed impiegate in modo idoneo con contratti flessibili e comunque legati agli appalti in essere.

I contratti di somministrazione Hunity possono essere prorogati fino a 8 volte e forniscono al cliente maggiore flessibilità con un risparmio di costi medi annuali notevoli.

In ultimo la selezione mirata e curata nei minimi dettagli ha poi fatto la differenza. La presenza in Selektra per conoscere le reali esigenze e percepire i dettagli delle necessità, l’integrazione con i responsabili Selektra e l’invio solo di figure idonee per il colloquio finale, frutto di attente analisi ed uso di canali dedicati ha reso questo intervento eccezionale sotto ogni punto di vista.

E’ da tenere presente che un appalto fermo o preso in ritardo per personale inidoneo o assente costituisce una perdita economica alla stregua di personale fermo per mancanza di appalti.

I numeri

Tra marzo e aprile 2019 Selektra si è rivolta alla Hunity per reperire installatori qualificati. Con il reparto di ricerca e selezione di risorse umane la Hunity ha trovato alla società inizialmente 4 installatori così da testare il rapporto di collaborazione.

Da Giugno siamo passati da 4 installatori a 7. Inoltre sono state richieste anche le seguenti figure:

• 1 Addetto alla contabilità;
• 2 Responsabili di magazzino;
• 1 Capo Amministrazione.

Il rapporto con Selektra è proseguito con successo fino ad oggi con una continua somministrazione di personale modulato e flessibile in base alle esigenze di forza lavoro. Molti dipendenti sono stati poi assunti direttamente altri sostituiti e altri ancora gestiti in modo da coprire i picchi di lavoro sempre attraverso Hunity.

I benefici per Selektra

Il beneficio economico è stato evidente. I benefici sono aumentati anche calcolando la possibilità di avvalersi di tutto il sistema welfare messo in campo da Hunity esperta del settore.

Fattore determinante è stata la presenza di Hunity durante tutte le fasi della cassa integrazione, impegnandosi per prima a gestire ed organizzare questo periodo di transizione molto oneroso senza gravare minimamente su Selektra per tutto il lavoro svolto.

Di seguito la tabella dei costi di somministrazione omnicomprensiva applicata a Selektra con il quale ormai è in essere un rapporto pluriennale di fiducia e stima.

Il costo omnicomprensivo e la flessibilità spiegata denotano un evidente risparmio operativo sulle risorse proposte.

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